🇨🇮🇬🇭 ກຸ່ມ eHalal ແນະນໍາຜູ້ຜະລິດໂກໂກ້ອາຟຣິກາໃຫ້ຍຶດເອົາການຄວບຄຸມຕະຫຼາດ

ຕະຫຼາດໂກໂກ້ຢູ່ໃນສະພາບທີ່ວຸ້ນວາຍ, ລາຄາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດັບທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຊີ້​ອອກ​ວ່າ, ລາຄາ​ກາ​ໂກ້​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ສອງ​ເທົ່າ, ​ເປັນ​ສະຖິຕິ​ສູງ​ສຸດ. ໃນການຕອບໂຕ້, ໂຮງງານປຸງແຕ່ງໂກໂກ້ທີ່ສໍາຄັນໃນ Côte d'Ivoire ແລະ Ghana ໄດ້ຢຸດເຊົາການດໍາເນີນງານຫຼືຫຼຸດລົງຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຊື້ຖົ່ວ. ການຂັດຂວາງນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຊັອກໂກແລັດທົ່ວໂລກ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໂກໂກ້ນີ້ເກີດຂື້ນໃນສາມປີຕິດຕໍ່ກັນຂອງການເກັບກ່ຽວທີ່ຫນ້າຜິດຫວັງ, ກະຕຸ້ນຜູ້ຜະລິດຊັອກໂກແລັດໃຫ້ສົ່ງຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ. ສະຖານະການແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະສໍາລັບ Côte d'Ivoire ແລະ Ghana, ເຊິ່ງຮ່ວມກັນຜະລິດໂກໂກ້ເກືອບ 60% ຂອງໂລກ.

Irwan Shah ຂອງກຸ່ມ eHalal, ຜູ້ທີ່ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາບັນດາປະເທດສະມາຊິກ SMIIC ຕ່າງໆກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຜະລິດໂກໂກ້ໃນອາຟຣິກາເພື່ອຟື້ນຟູການຄວບຄຸມຕະຫຼາດສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາ. Shah ແນະນໍາວ່າຜູ້ຜະລິດຊັອກໂກແລັດທົ່ວໂລກເຊັ່ນ Mars, Lindt, ແລະ Nestle ຄວນພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງສູນກາງການຜະລິດໃນ. ແອຟິກາຕະວັນຕົກ ຫຼືຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຜະລິດຊັອກໂກແລັດໃນທ້ອງຖິ່ນ. ລາວສະຫນັບສະຫນູນການຄ້າໂດຍກົງຂອງໂກໂກ້ໃນການແລກປ່ຽນສິນຄ້າໃນ Côte d'Ivoire ແລະ Ghana, ລົບລ້າງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນທີ່ຍັງບໍ່ທັນສໍາເລັດຮູບໄປປະເທດອື່ນໆເພື່ອປຸງແຕ່ງ.

Shah ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບໃນການແຈກຢາຍລາຍໄດ້ພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາໂກໂກ້, ໂດຍສັງເກດວ່າໃນຂະນະທີ່ເອີຣົບສ້າງລາຍຮັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂກໂກ້ປະມານ 45 ຕື້ໂດລາ, ອາຟຣິກາໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ສ່ວນນ້ອຍຂອງຈໍານວນນັ້ນ. ພຣະອົງໄດ້ສະເຫນີການຮັບຮອງເອົາລະບົບການປະມູນ, wherein ແອຟິກາຕະວັນຕົກ ຊາວກະສິກອນໂກໂກ້ສາມາດຂາຍຫມາກຖົ່ວຂອງພວກເຂົາໃຫ້ສະຫະກອນເພື່ອປຸງແຕ່ງກ່ອນທີ່ຈະຖືກປະມູນໃຫ້ກັບຜູ້ປະມູນສູງສຸດ. Shah ເຊື່ອ​ວ່າ​ວິ​ທີ​ການ​ນີ້​ສາ​ມາດ​ເພີ່ມ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ຊາວ​ກະ​ສິ​ກອນ cocoa ສາມ​ເທົ່າ​ຫຼື​ສາມ​ເທົ່າ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, Shah ແນະນໍາວ່າລັດຖະບານໃນ ແອຟິກາຕະວັນຕົກ ສາມາດຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຜູ້ຊື້ທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຜະລິດຜະລິດຕະພັນຊັອກໂກແລັດສໍາເລັດຮູບພາຍໃນທະວີບ. ຍຸດທະສາດນີ້, ລາວໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າ, ສາມາດເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການສົ່ງອອກໂກໂກ້ແລະໂກເລດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນໃນປະເທດເຊັ່ນ Côte d'Ivoire, Ghana, Nigeria, ແລະ Cameroon. Shah ຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງສໍາລັບການຈໍາລອງແບບຈໍາລອງນີ້ຢູ່ໃນພາກພື້ນທີ່ຜະລິດໂກໂກ້ອື່ນໆເຊັ່ນ Ecuador, ເຊິ່ງໄດ້ເຫັນການສົ່ງອອກຂອງມັນເບີໂກໂກ້ທີ່ສໍາຄັນໄປປະເທດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ມາເລເຊຍທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລັກລອບຜູ້ຜະລິດໂກໂກ້ໃນອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາໃຕ້ໂດຍ MNC.

Shah ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງການແລກປ່ຽນ cocoa ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນລອນດອນແລະນິວຢອກ. ລາວສະເຫນີປ່ຽນພວກມັນດ້ວຍລະບົບການປະມູນທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນໂກໂກ້ອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກແລະຮັບປະກັນລາຄາທີ່ຍຸດຕິທໍາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາແລະດໍາເນີນການຢູ່ໃນ Blockchain ເພື່ອຂ້າມຜ່ານລະບົບການເງິນຕາເວັນຕົກ.

ໂດຍການປະຕິບັດການປະຕິຮູບດັ່ງກ່າວ, Shah ຄາດຄະເນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງລາຍໄດ້ສໍາລັບປະເທດທີ່ຜະລິດໂກໂກ້. ທ່ານ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ ການ​ໃຫ້​ບຸລິມະສິດ​ໃນ​ການ​ຜະລິດ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຊັອກ​ໂກ​ແລັດ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ສາມາດ​ສ້າງ​ລາຍ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຈາກ 12 ຫາ 15 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ໃນ​ສິນຄ້າ​ໂກ​ໂກ້​ສຳ​ເລັດ​ຮູບ, ຊຸກຍູ້​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ຊາວ​ກະສິກອນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ, ຊຸກຍູ້​ເສດຖະກິດ​ຂອງ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ຂຶ້ນ​ກັບ​ໂກ​ໂກ້.

ວິທີ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ອາ​ຟຼິກາ​ຢັ້ງຢືນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຊັບພະຍາກອນ​ທຳ​ມະ​ຊາດ​ຂອງ​ຕົນ​ໃຫ້​ສູງ​ຂຶ້ນ ​ເຊິ່ງລວມທັງ​ການ​ເພີ່ມ​ລາຍ​ຮັບ​ສົ່ງ​ອອກ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໃຫ້​ໄດ້ 30 – 40%. ການຊຸກຍູ້ຂອງ Shah ສໍາລັບລະບົບການຄ້າໂກໂກ້ທີ່ຍຸຕິທໍາໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຈໍາເປັນອັນຮີບດ່ວນສໍາລັບການປະຕິຮູບເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານແລະຮັບປະກັນການແຈກຢາຍຄວາມຮັ່ງມີແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄວາມສະເຫມີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນ​ປີ 2024, ຂໍ້​ມູນ​ທາງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ, ຕະ​ຫຼາດ​ຊັອກ​ໂກ​ແລັດ​ທົ່ວ​ໂລກ​ໄດ້​ບັນ​ລຸ​ມູນ​ຄ່າ 109 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະ​ຫະ​ລັດ, ແຕ່​ຊາວ​ກະ​ສິ​ກອນ cocoa ໄດ້​ຮັບ​ພຽງ​ແຕ່ 5% ຂອງ​ລາຍ​ຮັບ​ນີ້. ສ່ວນຜົນກໍາໄລຂອງຊ້າງແມ່ນໄປຫາຜູ້ຜະລິດຊັອກໂກແລັດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ Ferrero, Mars, Mondelez, Nestle, Hershey, Cargill, Lindt, Lotte, Meijji, ແລະ Yidliz.

ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ສົມດຸນຢ່າງຮ້າຍແຮງນີ້, ມັນຈຶ່ງກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ cocoa ເພື່ອຢຸດການສົ່ງອອກຂອງມັນເບີໂກໂກ້ຫຼືຂອງແຫຼວ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ອອກຈາກທຸລະກິດຊັອກໂກແລັດຫຼືຕັ້ງໂຮງງານຜະລິດໃນອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກ. Shah ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ: ຮອດ​ປີ 2030, ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ຊັອກ​ໂກ​ແລັດ​ສຳ​ເລັດ​ຮູບ​ຈາກ​ອາ​ຟ​ຣິ​ກາ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ສາ​ມາດ​ກາຍ​ເປັນ​ຕະ​ຫຼາດ​ສົ່ງ​ອອກ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ລາວແນະນໍາວ່າເອີຣົບ, ເຊິ່ງເປັນຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຊັອກໂກແລັດສໍາເລັດຮູບ, ອາດຈະຕ້ອງນໍາເຂົ້າຫມາກຖົ່ວຊັອກໂກແລັດແລະປ່ຽນເປັນມັນເບີໂກໂກ້ຫຼືປ່ຽນການຜະລິດໄປອາຟຣິກາຕາເວັນຕົກເພື່ອຕອບສະຫນອງຕະຫຼາດເອີຣົບ.

ອີກທາງເລືອກ, ຕະຫຼາດເອີຣົບອາດຈະຄົ້ນຫາການພັດທະນາຊັອກໂກແລັດທີ່ຜະລິດໂດຍຫ້ອງທົດລອງ, ສະທ້ອນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມໃນປະຈຸບັນໃນການຜະລິດຊີ້ນທີ່ປູກຢູ່ໃນຫ້ອງທົດລອງ. ການປັບປຸງຍຸດທະສາດຂອງອຸດສາຫະກໍາຊັອກໂກແລັດນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການດຸ່ນດ່ຽງການແຜ່ກະຈາຍຂອງຄວາມຮັ່ງມີແລະສົ່ງເສີມລະບົບນິເວດການຄ້າໂກໂກ້ທີ່ມີຄວາມສະເຫມີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.